About القيادة الرقمية

About القيادة الرقمية

Blog Article

خلق ثقافة التغيير التي تُعزّز الابتكار القابل للقياس: يمكن تعزيز التجريب من خلال وضع مقاييس ومؤشرات النجاح في مكانها الصحيح.

دور قادة المنظمات في التغلب على التحديات التي تواجه رحلة التحول الرقمي





  



إنشاء فريق ممكّن ذاتيًا: التحول عملية لا تنتهي أبدًا، لذا فإن الاعتماد القوي على الخبرة الخارجية لإحداث التغيير سيكون مُكلفًا.

الكفاءة والإنتاجية : تتيح التكنولوجيا الرقمية أتمتة العمليات، مما يؤدي إلى زيادة الكفاءة والإنتاجية.

We use cookies on our Internet site to provide you with the most related practical experience by remembering your Tastes and repeat visits. By clicking “Accept”, you consent to using Every one of the cookies.

فَكِّر بشكل كبير، نور وابدأ على نطاق صغير وسريع: مبادرة التحول الخاصة بك تحتاج إلى رؤية جريئة وطموحة بالطبع، ولكن لإنشاء ملف الزخم اللازم لتحقيق ذلك، يجب أن تبدأ بحالة اختبار صغيرة ثم تخطط لتوسيع نطاقها بسرعة.



     

ومن خلال الاستفادة من الذكاء الاصطناعي، يمكن للمؤسسات تعزيز الكفاءة التشغيلية، وتحسين دقة التنبؤات، وتخصيص تجارب العملاء.

